Maximisez le changement

Accompagner les phases de conception, développement, implémentation et de mise en place des mesures de formation en s'appuyant sur toutes les disciplines de l'ingénierie de formation. Doter votre entreprise des compétences nécessaires pour prendre les bonnes décisions, développer l'agilité organisationnelle et accompagner vos transformations internes.

Les experts d'Altran ont développé une approche pour vous accompagner dans la définition et l'accompagnement au changement de votre projet :

  • Définir et élaborer le dispositif global d'ingénierie de formation et d'accompagnement : identification des besoins, procédés à mettre en œuvre, rôles attendus des différents acteurs, identification des moyens nécessaires, spécification des actions d'évaluation, des indicateurs de suivi et de mesure.
  • Construire un dispositif d'accompagnement et de formation qui s'appuie sur des modalités variées garantissant une acquisition efficace des connaissances et habilités nécessaires au bon fonctionnement d'une organisation
  • Mesurer les impacts d'un changement et les résistances aux changements
  • Mettre en œuvre le dispositif –réalisation des plans de communications, de déploiement et des ressources pédagogiques (support de formation et élaboration de modules e-learning-, animation de formation et assistance en logistique formation).
  • Evaluer le dispositif déployé. Nous avons orienté notre approche sur la transparence (reporting régulier) et une communication étroite avec les responsables informatique, ressources humaines, formation et chefs de projets en assurant un suivi de projet rigoureux.