Performance industrielle et innovation
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et international, l’entreprise se développe
qu’au prix d’une réactivité parfaite et d’une optimisation permanente de son organisation et de
ses processus.
La Performance Industrielle est ainsi devenue une préoccupation majeure des entreprises: Comment
réduire les coûts de production ? Comment mettre en place une dynamique d’amélioration
continue ? Comment réduire et fi abiliser l’ensemble des délais de production ? Comment mettre
en place des tableaux de bord ? Pour répondre à ces défi s, il existe des méthodes développées
par des entreprises ayant su repenser effi cacement leurs opérations industrielles.
En parallèle, l’innovation assure à l’entreprise sa pérennité et un avantage concurrentiel.
Les formations animées par les consultants expérimentés d’Altran Education Services vous permettront
de découvrir :
- Les différents concepts d’amélioration
- Les outils et méthodes basiques de l’amélioration
- Les principaux outils et les enjeux du Lean Manufacturing
- Les outils pour la maîtrise des processus
- La contribution des différents outils ou méthodes
- L’innovation
Performance Industrielle
- Le Lean Manufacturing: visa pour l’Efficacité Opérationnelle
- DMAIC (DMAAC): La méthode de gestion de projets Six Sigma
- Analyse Fonctionnelle
- Analyse de la Valeur
- Amélioration de la productivité : la méthode 5S
- SMED – Single Minute Exchange of Die
- TPM - Total Productive Maintenance
- Résolution de problèmes – La méthode TRIZ
- Gestion des risques « projet » (risques opérationnels)
- Méthode AMDEC d’analyse des risques Produit / Process
Innovation
- Créativité
- Conduite de projet innovant
- Protection de l’innovation
- Marketing et développement commercial de l’innovation
- Veille et Intelligence Economique
- Management d’un projet collaboratif inter- entreprises /entreprise-laboratoire de recherche
- La mesure des temps en production
- Ergonomie du poste de travail
