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Cours Mindmapping II

Objectif

Cette formation pose les fondamentaux du mindmapping pour améliorer l'efficacité managériale dans les situations de collaboration :

conduite d?entretien et de réunion, conduite de projet, présentation et communication sur une stratégie, un projet, une ré/organisation.

En acquérant les bases du mindmapping collaboratif et la maitrise du logiciel MindManager, les participants apprendront à libérer leur potentiel de créativité et améliorer leur potentiel de structuration de leur équipe, à gagner du temps dans la préparation et la conduite d?entretien, de réunion et de projet.

Après avoir participé à ce cours, les participants seront aptes à animer une équipe autour de la production des cartes qui leur feront gagner en productivité « informationnelle »

Pré-requis

Cette formation est destinée à toute manager ayant besoin de coproduire en échanger et présenter de l'information rapidement dans les situations de collaboration les plus courantes : entretiens et réunions (physique et/ou à distance) au service des projets de l'entreprise : Stratégie, R&D, Marketing, Ventes, Ressources Humaines, Administratif, Sécurité, Logistique

Contenu

Comprendre le fonctionnement d'un cerveau collectif
- Apprendre à diverger pour créer
- Apprendre à converger pour décider
- Apprendre à brancher une équipe sur un même canal au même moment

Animer le monde des idées : de l'émergence des idées à leur mise en ordre
- Les principes d'un bon brainstorming en tenant compte du fonctionnement naturel du cerveau
- Animer un brainstorming ultrarapide
- Catégoriser des idées en équipe
- Maitriser les fonctions du logiciel pour animer un brainstorming

Passer du monde des idées au monde de l'action : accélérer le processus de décision
- Visualiser rapidement les alternatives
- Évaluer la faisabilité des alternatives
- Décider des actions et des priorités
- Maitriser les fonctions du logiciel pour animer la prise de décision

Animer le monde de l'action : de l?émergence des idées à leur mise en ordre
- Rédiger un plan d'action
- Définir des critères et des indicateurs
- Utiliser la carte comme tableau de bord

Réussir des présentations impactantes et fluides
- Mettre en forme une carte pour réussir une présentation
- Mettre en valeur les informations-clés : mots et images
- Présenter avec une carte comme support de présentation
- Utiliser le mode présentation de MindManager au lieu d'un diaporama

Préparer et animer le travail collaboratif en entretien et/ou en réunion
- Préparer avec une carte
- Animer avec la carte
- Préparer le compte-rendu avec la carte

Examen(s) préparé(s)

Attestation de formation continue

Langue du cours

FR

Support de cours

Livret de formation

Durée

2 jour(s)

Prix

1400.- CHF

Nos cours collectifs

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