Cours Le Project Management Office (PMO)
Objectif
L'objectif de cette formation est de permettre aux participants de comprendre tous les aspects d'une approche globale et structurée des travaux de mise en oeuvre d'un projet Office et transformer ainsi une "idée" de Project Office en une réalité pertinente et efficace.
Au terme de cette formation vous serez en mesure de:
- Identifier les réels enjeux d'un Project Office (déterminer la pertinence d'une telle structure)
- Personnaliser une démarche de mise en oeuvre adaptée à l'environnement spécifique de l'entreprise
- Construire un plan d'action intégrant la culture d'entreprise, els aspects organisationnels et les moyens à disposition
Pré-requis
Cette formation s'adresse à toute personne concernée par la mise sur pied et le fonctionnement d'un PMO. Elle sera particulièrement utile aux responsables et aux équipes d'un PMO, aux responsables de portfolios et de programmes, ainsi qu?aux sponsors de projets.
Contenu
Jour 1:
Rôle et mission d'un Project Office au sein de l'entreprise moderne, démarche d'analyse de la pertinence de la mise en oeuvre d'un Project Office, retour sur investissement potentiel, construction d'un argumentaire destiné à convaincre la Direction.
Jour2:
Présentation et analyse d'une démarche de mise en oeuvre structurée et efficace, analyse des facteurs de succès (et d'échecs) et développement d'une stratégie adaptée à la situation de l'entreprise.
Examen(s) préparé(s)
- Certificat de formation Infolearn
Langue du cours
FR
Durée
2 jour(s)
Prix
1400.- CHF
Nos cours collectifs
Aucune session programmée
