Cours Gestion des coûts en projet
Objectif
Ce cours de Gestion des coûts en projet est une formation qui vous apprend à:
- Améliorer les pratiques en matière d’estimation des coûts de projets notamment:
- Identifier les différentes méthodes d’estimation de coûts
- La maîtrise d’une ou de deux méthodes d’estimation
- La prise en compte des limites de chaque méthode
- Identifier les différents éléments composant le budget d’un projet
- Définir et analyser les indicateurs de suivi budgétaire
- Analyser et argumenter les dérives de délais et de coûts
- Utiliser et interpréter les différents indicateurs de pilotage relatifs aux coûts
Pré-requis
Connaissance des bases en management de projet et calculette
Contenu
- Introduction au Management de Projet, « aspects économiques »
- Dimension « Coût » en projet: approche stratégique et approche comptable
- Rôle de l’estimateur
- Estimation analogique: Coefficient d’extrapolation et coefficient d’analogie
- Estimation paramétrique: choix et établissement de paramètres
- Estimation analytique: notions comptables du coût de revient
- Estimation des coûts en cours de projet: le reste à réaliser
- Management des coûts, les principes et les normes, relation avec le planning
- Elaboration de budgets: Budget initial, budget modifié,budget à date…
- Maîtrise des coûts (Coûtenance): CBTP, CRTE, Valeur acquise
- Mesure de l’avancement physique: les six méthodes
- Ecart, tendance, dérive: les scénarios de correction
- Tableaux de bord et Reporting
- Capitalisation: construction et mise à jour des bases de données
PDU
2
Langue du cours
FR
Support de cours
- Support stagiaire
- Aide-mémoire remis à la fin de la formation
- Cas pratiques
- Exercices
- Retours d’expérience
Durée
2 jour(s)
Prix
1400.- CHF
Nos cours collectifs
Aucune session programmée
