Cours Conduite de projet - Les Fondamentaux

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Objectif

Cette formation pose les fondamentaux du management de projet. Après avoir participé à ce cours, les participants seront aptes à collaborer sur ou à manager des projets, en utilisant les outils et les processus proposés, qui sont considérés comme des meilleures pratiques. La formation est basée sur le référentiel du PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) édité par le Project Management Institute. La formation est officiellement reconnue par le PMI®.

A la fin de la formation, les participant-e-s seront capables de:

  • Appliquer les notions fondamentales de la conduite de projet, en tant que collaborateur ou en tant que chef de projet, sur des projets réels
  • Déterminer les outils les plus adaptés à mettre en œuvre en fonction des besoins propres des projets, sur la base des meilleures pratiques identifiées pendant la formation
  • Utiliser dans la pratique le cadre référentiel du PMBOK® Guide, un des standards de management de projet les plus répandus au monde

Pré-requis

  • Cette formation est destinée à toute personne appelée à intervenir sur un projet, quelque soit sa fonction.
  • Elle est notamment destinée aux chefs de projet désirant mettre à jour ou approfondir leurs connaissances, ou mettre en pratique le cadre référentiel du PMBOK® Guide

Contenu

Prenez les commandes du projet Solar Impulse avec Altran Education Services! Partenaire officiel du projet de Bertrand Piccard et André Borschberg, Altran a mis sur pied une formation de management de projet tirée de ce formidable projet d’avion solaire. Basée sur de nombreux exercices pratiques et des échanges d’expérience, la formation détaille les étapes, processus et documents de management de projet nécessaires pour mener à bien tout type de projet.

Introduction:

  • Les notions générales du management de projet
  • Le cadre référentiel du PMBOK® Guide

Démarrage du projet:

  • Elaborer la charte du projet
  • Identifier les parties prenantes

Planification du projet:

  • Elaborer le plan de management de projet
  • Recueillir les exigences et créer la WBS (structure de découpage du contenu du projet)
  • Elaborer l’échéancier (durée et ressources des activités, chemin critique)
  • Déterminer le budget
  • Planifier la qualité
  • Identifier et analyser les risques
  • Constituer l’équipe et planifier les communications

Exécution du projet:

  • Diriger et piloter l’exécution du projet
  • Diriger l’équipe de projet et gérer les parties prenantes

Surveillance et contrôle du projet:

  • Rendre compte de la performance
  • Gérer les changements
  • Le management par la valeur acquise (Earned Value Management)

Clôture du projet:

  • Clore le projet

Examen(s) préparé(s)

  • Attestation de formation continue

PDU

18

Langue du cours

FR

Remarque(s)

All documentation is in English, course in French or English. Documentation is partially available in French for company trainings, please ask our staff.

"PMI", the PMI Logo, "PMBOK® Guide", "PMP", "CAPM", "PgMP", "PMI-SP", "PMI-RMP", "PMI-ACP", the Registered Education Provider program and the R.E.P. logo, are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Support de cours

  • Support de cours inclus

Durée

3 jour(s)

Prix

2180.- CHF

Nos cours collectifs

33267 flag du: 10.09.2018 au: 12.09.2018

Prix: 2180.- CHF Lieu : Lausanne

33268 flag du: 12.11.2018 au: 14.11.2018

Prix: 2180.- CHF Lieu : Lausanne

Conditions générales de vente